第522章 【家族】 (第3/3页)

  到目前为止，世界上的家族办公室形态一共分为两种：

    单一家族办公室（sfo），sfo为超高净值家族专属的家族办公室，只对一个家族负责，成本较高；

    ….多个家族办公室（mfo），mfo负责多个家族的财富管理，多为商业银行、信托银行、家族办公室，主要着眼于财富的增值。

    林祖辉要成立的家族办公室自然是属于sfo，而且是一个全方位管理的sfo，预计将招聘100到200位世界高级人才，需要一步步来完善；

    这种级别的家族办公室，在世界上屈指可数！他之所以敢如此投资，是因为他知道自己将来的财富将达到一个恐怖的地步。

    林祖辉把这个家族办公室命名为‘林祖辉家族办公室’，‘林祖辉家族办公室’的最上层权利机构是‘家族理事会’。他自己担任理事长，再邀请几个仙女进来当理事，等子女成长起来后，再接过他们母亲的理事职位。

    林氏家族第二代，肯定会高达二十人以上，那么第三代、第四代的出现，家族成员可能会上升到上百位，甚至几百位之多。朱元璋的明朝，统治了几百年，子嗣号称有一百万之多当然，林祖辉只是做个比较而已。

    这些家族成员显然不可能全部就职于家族企业，或者家族办公室；这就会造成家族成员之间的信息会严重不对称，协调也变得更加困难；那么成立家族理事会就非常的必要，家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台，同时也是家族的最高决策和权利机构。

    同时，‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会，而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的ceo。

    林祖辉家族办公室的ceo在‘林祖辉时代’，自然会受到一些限制（可随意罢免）；但是林祖辉一旦死亡，这个ceo的权利就会被无限放大。

    基本需要家族理事会的全部成员，齐心合力才能牵制这个ceo，实际上又很难齐心，除非涉及到真正的家族利益上；这样做的目的自然很简单，林祖辉担心自己的一些不肖子孙败光了家产。

    林祖辉家族办公室ceo的手下再分成六大部门：投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。

    投资管理部门的职责是：投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控.

    遗产规划部分的职责是：信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理.

    税务筹划部门的职责是：制定税务计划、税务文件协调、合理避税.

    信托服务部门的职责是：代理法人受托人、个人受托人支持

    家族治理部门的职责是：财富的愿景和目标、规划家族成员的教育计划、家族会议、慈善筹划.

    行政服务部门的职责是：法律问题、旅行计划、购物计划、管家服务、文档管理、转账支付、现金流和预算管理、风险管理.

    此次和光辉国际的合作，只是先招聘几个最重要的职位，例如家族办公室ceo、投资管理部经理等。

    科恩询问道：“在家族办公室ceo这个人选上，林先生更倾向哪一类人才？投资官、律师、会计等出身的人才！”

    林祖辉说道：“管理型的，要很全面型的人才，投资方面能力不是很重要！有创业失败的人才也可以。”

    “好的！”

    一番交流后，林祖辉满意的离开光辉国际！

    家族办公室需要筹备时间，不是一朝一夕可以建立好的。

    不过，他有恒金投资，到也没有必要急切。

    回去的途中，林祖辉对乔治说道：“替我收集一下思科公司的资料，此次我们要投资它！”

    乔治说道：“思科今年才上市，市值只有2亿多美元。”

    林祖辉点点头，说道：“那就收购3%的散股吧！”

    “好的！”

    此次来到美国，林祖辉并不打算急着投资美股中的长期股，例如可口、联合健康、强生、沃尔玛、宝洁等熟悉的优质公司。

    等家族办公室成立后，差不多也就是今年年底才正式开始投资。

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