第四百三十八章 奈飞?菜! (第1/3页)
或许很多人会觉得,流媒体是移动互联网时代的产物。 但实际上嘛,九十年代初,它就已经出现了,并且早就被资本纳入商用。 所谓的流媒体,那就是将一连串的媒体数据压缩后,通过互联网分段发送数据的方式,让商家即时传输影音文字,保证用户能随时观赏的一种技术与过程,由于这项技术让数据包能像流水一样发送,而不是和广播、电视那样,通过固有流式传输,更不像书籍、录像带和音频cd那样,使用非流式传输,所以便捷,就成为了它的代名词。 像一九九三年六月二十四日,severe tire damage乐队就以互联网直播的方式举办了线上演出,一九九五年,realworks则是将纽约洋基队和西雅图水手队之间的棒球比赛搬上了互联网,而到了九七年一月二十日,拉链顿更是成为了第一位通过互联网直播宣示就职的美国总统,但这些,其实并未引起太大的反响。 因为,效果不咋地。 像severe tire damage乐队的演出,152x76的分辨率能看点什么玩意? 洋基队和水手队的直播好了一点,分辨率达到了208x176,但刷新率只有12。 就职宣誓虽然堪称完美,可互联网总带宽的三分之一使用量才是良好的根本。 在这种情况下,即便流媒体技术已经出现,但想要普及,还是太难。 没办法,谁让支撑流媒体便捷的根本,不是这项技术,而是网速和硬件呢? 如果没有足够的网速,那么流媒体服务将无法给用户带来高清的视觉享受,同样,如果没有智能手机和4g,只是固定于电脑的限制,那么流媒体也只是另类的电视罢了,它们只能将用户的休闲地点从客厅改到其他的固定区域,并不能做到随时随地,随走随用。 也正是因为如此,当移动互联网时代到来后,人们才会惊觉,世界突然发生了改变。 可实际上呢? 世界根本就不会突然改变,因为当比尔-盖茨以实时视频的方式出现在史蒂夫-乔布斯回归苹果的第一次股东大会上时,普通人? 根本就用不起这些玩意。 而所谓的流媒体让民众的娱乐生活变得更加丰富? 这其实也是狗屁。 因为随时随地,随走随用的便捷,只是人们利用了曾经被无用吞噬的碎片化时间而已,这其中所获得的充实,并不是流媒体带来的,而是亘古不变的内容。 不信? 实例就在身边啊! 以往? 人们在上班时? 会花五毛钱买一份报纸? 边走边看。 因为? 他们没得选。 现在? 人们在上班时? 不会花五毛钱买一份报纸。 因为打开手机,就能看。 以往? 人们在购物时? 只能走进各大商场? 边看边挑。 因为,他们还是没得选。 现在,人们在购物时,不用走进各大商场在人海中穿梭。 因为打开手机,就能买。 以往,人们在娱乐时,会在固定的时间内打开电视。 因为,他们依旧没得选。 现在,人们在娱乐时,会随时随地的打开手机。 因为打开手机,就能自己找。 甭管是获取讯息还是购买物品,甭管是享受娱乐还是其它,人们的需求,从未变过! 而变的…… 其实就只是获取需求的渠道而已! 所以说,所谓的流媒体,其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台!与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别!所谓的高市值,那特码的就是浮华泡影! 一点就破! 很多人说奈飞牛哔,拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户,不仅能密切跟踪用户行为,还能在记录数据的同时,通过分析用户的暂停时点,倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容,所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。 但…… 这话不是狗屁吗? 所谓的大数据分析,就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容? 那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别? 这家公司的核心卖点,不还是优质内容吗? 你算的在漂亮,没有好看的剧推送,又有什么用? 你掌握了大数据,但大数据并不能给你带来钱! 因为用户要的,终究还是内容! 而这么一看,奈飞是什么东西? 不就是一个影视剧制作公司吗? 事实也是如此,在好莱坞巨头没把线上当做一回事时,囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张,让用户享受到了无与伦比的观影体验。 可随着巨头们的惊觉,陆续收回版权后,奈飞用户的增长速度,便骤然放缓。 而巨头们呢? 时代华纳在收回版权后,用五个月就做出了三千万的用户! hulu被迪士尼收购之后,三个月的时间,付
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